海外向けに製品機器を開発・販売しているお客様の販売管理システムを構築しました。
お客様の既存システムは業務とシステムの経年ギャップが大きくなっておりシステムの見直しが必要となっていました。
また個別システムとして構築されていたため他部門へのつながりがすべて手作業という状況でした。
そこで、個別システム改善ではなく、他部門を含めた効率化・合理化とともに全社見える化を目指した
中期システム化プラン(3年計画)を立案、その一環として販売管理システムの再構築を行いました。
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