私達は"社内IT部門"と"外部SI会社"両方の立場で改革プロジェクトを推進、結果、理想論ではない"現実に即した業務改革とシステム再構築"が実現しました。
本改革プロジェクトは、弊社がお客様の社内IT部門(経営企画部門)の立場で、各部門キーマン及びご担当者様と連携して立ち上げました。弊社コーディネータが社内IT部門の立場でプロジェクトの推進役となり、更に弊社SE部隊が外部SI会社としての立場で参画したことで、お客様の社内業務、生産管理システム全体領域を"内外の視点"で見据えることが可能となり、実施することが困難な理想論の目標値ではなく、本当に実現可能な計画と目標値を定める事が出来ました。結果、お客様において効果的な業務改革とシステム再構築が推進されています。
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